员工才是企业中最重要的“资源” 管理知识

员工才是企业中最重要的“资源”

员工是企业中最重要的“资源”,优秀的企业之所以能够屹立不倒,是因为有无数“优秀的员工”做支撑。一个企业不管有多宏伟的目标,有多完善的制度,有多先进的技术,有多高端的客户,如果离开了“员工”一切都是空谈...
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管理者应做到“五到” 管理知识

管理者应做到“五到”

管理者应做到“五到”,即“身到,心到,眼到,手到,口到”。   一,“身到”,作为管理者应该采用走动式管理,呆在办公室的时间不宜太久,只有经常去现场走动才能发现很多问题,才能了解普通员工对公...
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三步扮好中小企业老板角色 管理知识

三步扮好中小企业老板角色

不同的中小企业,接触不同的中小企业老板,在与不同的企业接触中,会有一些企业虽然不大,但公司的员工精神面貌朝气澎渤,对公司的未来充满希望,而还有一些企业公司虽然在正常运营,但公司确看不到生气,在与员工沟...
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好员工须有好思维 管理知识

好员工须有好思维

什么样的思想才是好思想呢?看一个员工是否好思想,最重要的一点就是看他是否能站在企业的角度,老板角度思考问题。如果一个员工处处能为企业着想,为老板着想,那么即使这个员工只有初中学历,也一样可以成为一个好...
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薪资福利:奖励员工的五个要点 管理知识

薪资福利:奖励员工的五个要点

无论老板采取哪一种奖励方式,要达到最佳的效果,这些做法都必须达到以下的标准:   1、即时。不要等到发年终奖金时,才打算犒赏员工。在员工有良好的表现时,就应该尽速给予奖励。等待的时间越长,奖励的效果越...
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离职管理:让员工成为“回头客” 管理知识

离职管理:让员工成为“回头客”

在离职成为职场季节性气候的今天,离职管理日益成为人力资源管理体系的重要组成部分,但企业往往消极地看待离职,认为离职便意味着背叛。文章从正反两个方面论述了应如何看待离职,并着力强调回聘制度的建立在离职管...
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如何点燃员工热情之火? 管理知识

如何点燃员工热情之火?

美国通用食品公司总裁C·弗朗克说:“你可以买到一个人的时间,也可以买到一个人到指定的工作岗位,还可以买到按时计算的技术操作,但你买不到热情,而你又不得不去争取这些。”惟一使人永无止境追求的是热情,热情...
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岗位细节设计 延长员工兴奋期 管理知识

岗位细节设计 延长员工兴奋期

不掌握好细节,就无法从不同的角度调动人的积极性,工作再设计也是一样。   各种各样的激励理论和激励手段为了留住人才、鼓励人才应运而生,但有一种激励手段始终被企业所忽视,它就是工作再设计。  工作设计就...
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